Area Aziendale
DOTT. ENRICO BRANDOLIN - Associato
La complessità e la continua evoluzione dell'attuale ambiente competitivo richiedono il monitoraggio sistemico e sistematico della gestione interna aziendale e del mercato esterno.
In quest'ottica il Controllo di Gestione può supportare gli imprenditori durante il loro processo di crescita e di sviluppo.
Il Controllo di Gestione è un insieme di strumenti e tecniche economico-statistiche e finanziarie finalizzate a rilevare la corrispondenza fra la gestione dell’impresa e gli obiettivi di efficienza, economicità e miglioramento continuo formulati in sede di pianificazione.
Il valore aggiunto di un corretto sistema di Controllo di Gestione consiste nel fornire alla direzione aziendale informazioni tempestive e qualificate relative alla gestione economica, operativa e finanziaria dell’azienda, identificandone i punti di forza e di debolezza. La verifica della gestione attraverso l’analisi degli scostamenti consente la formulazione di obiettivi di breve periodo e l’adozione dei provvedimenti correttivi.
Le attività relative al Controllo di Gestione offerte dallo studio BRC sono:
- Analisi di bilancio
- Business Plan
- Budgeting
- Analisi articoli
- Analisi fatturato e stagionalità
- Determinazione del costo orario
- Determinazione del costo per commessa
- Determinazione del costo per attività produttiva
- Analisi specifiche per aziende di autotrasporti e imprese agricole
- Pianificazione finanziaria
- Impostazione di sistemi premianti per dipendenti, collaboratori e agenti
- Valutazione d’azienda e di singoli investimenti